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Serviços de IA · Automação de processos

Automação de processos com IA para a rotina que ninguém deveria fazer à mão.

Toda empresa tem um processo que só existe porque alguém precisa ler um documento e digitar o conteúdo em outro lugar. É esse trabalho que a IA absorve primeiro — com regra clara de quando ela decide sozinha e quando chama um humano.

Onde trava hoje

O problema quase nunca é falta de tecnologia.

É processo que depende de alguém repetir a mesma tarefa para o sistema funcionar.

Time sênior fazendo trabalho de digitação

Analista que deveria conferir exceção passa o dia lançando nota, conferindo campo e copiando dado entre telas.

Erro que aparece semanas depois

Um dígito trocado no lançamento vira divergência na conciliação, retrabalho no fechamento e explicação para o cliente.

Volume que só cresce com gente

Dobrar o número de pedidos significa dobrar o time do backoffice. O custo cresce em linha reta com a operação.

RPA que quebra a cada mudança de tela

Robô por coordenada de clique funciona até a próxima atualização do sistema. Sem entender o conteúdo, ele não trata nada fora do padrão.

O que entra

O escopo, em itens verificáveis.

Cada linha é entregável — dá para conferir se está lá no fim do projeto.

Extração de dado de documento

Nota, boleto, contrato, laudo, pedido e ficha cadastral viram campo estruturado — inclusive em PDF ruim e foto tirada no celular.

Classificação e roteamento

E-mail, chamado e anexo lidos e encaminhados para a fila certa, com prioridade e resumo já preenchidos.

Conferência contra a sua regra

Valor, prazo, alíquota e cláusula batidos contra o pedido e a política. O que fecha segue; o que diverge para na fila de exceção com o motivo.

Escrita no sistema de destino

Lançamento no ERP por API, banco ou automação de interface quando não há integração disponível.

Humano no ponto certo

Faixa de valor, confiança baixa e caso sensível vão para aprovação. Automatizar tudo é como se perde a confiança do time no primeiro mês.

Log auditável

Cada decisão registrada com entrada, saída e motivo. Em processo fiscal e contratual isso não é conforto, é requisito.

Como funciona

Do diagnóstico à operação.

Sem entregável único de seis meses: cada etapa termina com algo que dá para ver funcionando.

  1. 01

    Mapeamento do processo como ele é

    Acompanhamos quem executa hoje, com o volume e o tempo real de cada etapa. O ganho é calculado antes de escrever código.

  2. 02

    Recorte do primeiro escopo

    Um documento, um caminho, um sistema de destino. Escopo largo demais no começo é o motivo mais comum de automação que não entra em produção.

  3. 03

    Construção com base histórica

    Usamos os seus documentos passados para medir acerto antes de ligar. Precisão vira número, não promessa.

  4. 04

    Operação em sombra

    O robô processa em paralelo ao time por algumas semanas e a gente compara os dois resultados. Só depois ele assume.

  5. 05

    Ampliação por evidência

    Confirmada a taxa de acerto, o escopo abre para os documentos e as faixas seguintes.

Integrações

Entra no que você já usa.

Sistema sem API entra por banco de dados ou automação de interface. Trocar o que já roda quase nunca é o que resolve.

  • ERP (Totvs, Sankhya, SAP, Omie)
  • E-mail (Google Workspace, Microsoft 365)
  • Sistema contábil e fiscal
  • Google Sheets / Excel
  • n8n / Make / Zapier
  • Banco de dados próprio
  • Sistema legado sem API

FAQ

Automação de processos: o que perguntam

Isso é RPA?

É a camada acima. RPA repete cliques num caminho fixo; com IA, o sistema entende o conteúdo do documento e lida com variação de layout e de redação. Onde não existe API, os dois se somam — a IA decide, o RPA executa a digitação.

Qual precisão dá para esperar?

Depende do documento. Nota fiscal estruturada costuma passar de 98%; contrato digitalizado em qualidade ruim fica bem abaixo disso. Por isso a gente mede com o seu histórico antes de ligar e define a faixa que vai para conferência humana.

Preciso demitir gente para justificar?

Na prática quase nunca é o que acontece: o time deixa de digitar e passa a tratar exceção, cliente e análise. Quando o objetivo declarado é redução de quadro, a gente diz isso com clareza na proposta em vez de mascarar.

E quando o processo muda?

Regra e prompt são configuração, não reescrita — mudança de política ou de layout entra em ajuste. É uma das razões de não amarrar a automação a coordenada de tela.

Em quanto tempo se paga?

A conta é horas por mês vezes custo da hora contra o custo de construir e operar. Em processo com volume alto e regra clara, a maioria dos projetos que a gente entrega se paga dentro do primeiro ano — e o cálculo sai do diagnóstico, com o seu número.

Vamos ver se automação de processos resolve o seu caso.

Trinta minutos, uma conversa direta e uma resposta honesta sobre o que vale construir agora e o que pode esperar.

Sem compromisso · resposta em até 24h

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