Mapa de processos candidatos
Os processos da sua operação onde existe repetição medível, ranqueados por retorno e por esforço. Inclui os que não valem a pena — e o porquê.
Diagnóstico de IA · Uma semana
Uma semana dentro da sua operação, preço fechado, e um relatório que diz quais processos valem automatizar, quanto custa cada um e por onde começar. Continuar com a gente é opcional.
O que você recebe
Quatro entregáveis, todos seus ao fim da semana — inclusive se a decisão for não seguir.
Os processos da sua operação onde existe repetição medível, ranqueados por retorno e por esforço. Inclui os que não valem a pena — e o porquê.
O caso com melhor relação entre retorno e risco, descrito em nível de entregável: o que o agente faz, o que ele não faz, com quais sistemas conversa.
Número fechado para a primeira fase, cronograma por sprint e o que precisa estar pronto do seu lado (acessos, dados, pessoas).
Quando o caso permite, um protótipo rodando com uma amostra dos seus dados antes do relatório. Convence — ou desconvence — mais rápido que slide.
Como funciona
Sem semanas de descoberta em aberto. Começa numa segunda e termina com decisão na sexta.
01
Você conta onde a operação trava. A gente diz, na hora, se faz sentido seguir para o diagnóstico ou se a resposta é mais simples que isso.
02
Entrevistas com quem executa o processo, não só com quem gerencia. Acesso de leitura aos sistemas envolvidos. Volume, tempo por tarefa e taxa de erro medidos, não estimados.
03
Uma amostra dos seus documentos, conversas ou registros passa por um modelo. Medimos qualidade e custo por item antes de prometer qualquer coisa.
04
Reunião de uma hora com o relatório em mãos. Você decide se continua, com quem continua e quando. O relatório é seu de qualquer jeito.
Para quem é
O diagnóstico só vale quando existe um processo para medir. Se o seu caso está na coluna da direita, a gente diz na conversa inicial.
Quer entender como a fase seguinte é contratada? Veja como trabalhamos.
FAQ
Tem preço fechado, definido na conversa inicial conforme o tamanho da operação e o número de processos a mapear. É um valor de uma semana de trabalho, não de um projeto — e não obriga a continuar.
Pode ser, quando o processo é físico: chão de fábrica, loja, galpão. Escritório e atendimento costumam render igual por vídeo, com acesso aos sistemas. Definimos na conversa inicial.
Uma pessoa de negócio disponível para duas ou três horas na semana, alguém de TI para liberar acesso de leitura, e uma amostra real do que o processo consome: documentos, conversas, registros.
Pode. O relatório é entregue sem dependência da Mobize e descreve o problema e o escopo, não a nossa arquitetura interna. Se outra empresa fizer melhor ou mais barato, ele serve do mesmo jeito.
Acontece, e é uma das respostas mais úteis. Nesse caso o relatório aponta o que resolveria o problema — às vezes uma integração, às vezes um ajuste de processo — e a conversa termina aí, sem venda.
A maior parte dos primeiros projetos entra em produção em menos de 90 dias contados do fim do diagnóstico. Escopos maiores viram fases com entrega intermediária.
Trinta minutos, uma conversa direta e uma resposta honesta sobre o que vale construir agora e o que pode esperar.
Sem compromisso · resposta em até 24h